Ôn tập
“Được viết theo cùng phong cách đáng chú ý như Getting to Yes , cuốn sách này là một kiệt tác.”
—Tiến sĩ Steven R. Covey, tác giả của 7 thói quen của những người thành đạt
“Lời khuyên thực tế, mạnh mẽ. Nó sẽ giúp bạn sử dụng cảm xúc một cách hiệu quả.”
—Tổng giám mục Desmond Tutu
“Một cuốn sách phải đọc đối với bất kỳ ai đàm phán—tức là đối với tất cả chúng ta.”
—Elena Kagan, Phó thẩm phán Tòa án Tối cao Hoa Kỳ; cựu hiệu trưởng Trường Luật Harvard; và cựu cố vấn pháp lý của tổng thống
“Một cuốn sách hướng dẫn tuyệt vời… Bất kỳ ai phải đối mặt với một cuộc trò chuyện khó khăn, chưa nói đến một cuộc đàm phán chính thức, đều có thể sử dụng cuốn sách này như một cuốn sách hướng dẫn.”
—Daniel Goleman, tác giả của Emotional Intelligence
“Được định sẵn sẽ có một vị trí bên cạnh Getting to Yes trên vô số giá sách trên khắp thế giới.”
—Howard Gardner, Đại học Harvard
“Một cuốn sách hướng dẫn thực tế không thể thiếu đối với bất kỳ ai. Roger Fisher và Daniel Shapiro đã trình bày chi tiết một cách xuất sắc một hệ thống có phương pháp để thúc đẩy cảm xúc theo hướng xây dựng. Đội đàm phán con tin của Sở cảnh sát New York phải đối mặt với một số quyết định có rủi ro cao nhất mỗi ngày. Chúng tôi thường xuyên áp dụng các kỹ năng của Beyond Reason để tạo ra cuộc đối thoại thẳng thắn giải quyết phần lớn các cuộc đàm phán con tin của chúng tôi.”
—Trung úy Jack J. Cambria, sĩ quan chỉ huy, Đội đàm phán con tin của Sở cảnh sát New York
“Là công tố viên của Tòa án Hình sự Quốc tế, tôi phải áp dụng luật pháp đối với những tội ác nghiêm trọng nhất trên thế giới. Một thách thức thực sự là làm thế nào để đối phó với cảm xúc của mọi người và tối đa hóa tác động mang tính xây dựng của công việc của chúng tôi. Beyond Reason cung cấp các công cụ thiết yếu để hiểu cách phát triển các giải pháp cho ngay cả vấn đề nghiêm trọng nhất.”
—Luis Moreno-Ocampo, công tố viên trưởng, Tòa án Hình sự Quốc tế
“Phần tiếp theo hoàn hảo của Getting to YES . . . Cuốn sách vừa sâu sắc vừa dễ đọc, dựa trên nhiều nghiên cứu và kinh nghiệm trực tiếp trong đàm phán. Không có bối cảnh tương tác nào — công khai, chuyên nghiệp hay cá nhân, địa phương hay quốc tế — mà các khuyến nghị của nó sẽ không áp dụng được.”
—Elise Boudling, Cao đẳng Dartmouth
“ Beyond Reason chính xác là thứ chúng ta cần lúc này: một cách tiếp cận sáng suốt, có hệ thống để giải quyết cảm xúc, được truyền tải bằng trí tuệ thực tế giúp bạn hiểu, làm phong phú và cải thiện mọi cuộc đàm phán của mình—và mọi mối quan hệ của bạn với đồng loại.”
—Leonard L. Riskin, giám đốc Trung tâm Nghiên cứu Giải quyết Tranh chấp, Đại học Missouri-Columbia
“Sự hồi sinh của mối quan tâm đến cảm xúc đã mở rộng tác động của nghiên cứu lên não bộ và hành vi. Beyond Reason đưa điều này lên một tầm cao mới, cho thấy cảm xúc có thể ảnh hưởng tích cực và tiêu cực đến cách các nhà quản lý và những nhà đàm phán khác tiếp cận mục tiêu của họ như thế nào.”
—Joseph LeDoux, tác giả của Anxious, The Emotional Brain và Synaptic Self “Những bậc thầy về ngoại giao, Fisher và Shapiro của Dự án đàm phán Harvard, xây dựng trên cuốn sách bán chạy nhất của Fisher (ông là đồng tác giả của Getting to YES ) với cuốn sách hướng dẫn, viết rõ ràng này, đề cập đến những cảm xúc và mối quan hệ chắc chắn liên quan đến đàm phán.” —Publishers Weekly (đánh giá có sao) “Đây là một trong những tác phẩm khác thường được xây dựng và viết rất cẩn thận đến mức bạn có thể thấy mình khen ngợi sự thông thường của nó và dễ dàng gật đầu đồng tình. . . . Đây là một cuốn sách để suy ngẫm và xứng đáng có trên giá sách tham khảo của mọi nhà đàm phán.” —The Negotiator Magazine “Trong cuốn sách có giá trị, viết rõ ràng này, các tác giả cho biết các cuộc đàm phán tốt — trong kinh doanh cũng như trong các tình huống cá nhân hoặc gia đình — phụ thuộc vào sự tôn trọng đối với người khác, nhưng cũng tôn trọng cảm xúc của chính bạn.” —USA Today
Về tác giả
Daniel Shapiro, Phó giám đốc Dự án đàm phán Harvard, giảng dạy về đàm phán tại Trường Luật Harvard và khoa tâm thần tại Trường Y Harvard/Bệnh viện McLean.
Đánh giá
Chưa có đánh giá nào.