Chiến lược đại dương xanh: Cách tạo ra không gian thị trường không có đối thủ và làm cho sự cạnh tranh trở nên không liên quan

Được viết bởi những bậc thầy mới của thế giới kinh doanh, Blue Ocean Strategy tiếp tục thách thức mọi thứ bạn nghĩ mình biết về việc cạnh tranh trên thị trường đông đúc ngày nay. Dựa trên nghiên cứu về 150 động thái chiến lược kéo dài hơn một trăm năm và ba mươi ngành công nghiệp, các tác giả W. Chan Kim và Renee Mauborgne lập luận rằng thành công lâu dài đến từ việc tạo ra ‘đại dương xanh’: không gian thị trường mới chưa được khai thác chín muồi từ sự tăng trưởng. Và thế giới kinh doanh đã bắt kịp – các công ty trên toàn thế giới đang bỏ qua các đại dương đỏ thẫm của các đối thủ và tạo ra đại dương xanh của riêng họ. Với hơn một triệu bản được bán ra trên toàn thế giới, Blue Ocean Strategy đang nhanh chóng đạt đến trạng thái “phải đọc” trong số những độc giả kinh doanh thông minh. Bạn đã bắt kịp làn sóng chưa?

 
 
  • Đã bán 264

Giá gốc là: 2.000.000 ₫.Giá hiện tại là: 1.500.000 ₫.

Từ Publishers Weekly

Ẩn dụ về đại dương xanh của Kim và Mauborgne tóm tắt một cách tinh tế tầm nhìn của họ về loại thị trường đang mở rộng, không có đối thủ cạnh tranh mà các công ty sáng tạo có thể điều hướng. Không giống như “đại dương đỏ”, vốn đã được khai thác tốt và đông đúc với các đối thủ cạnh tranh, “đại dương xanh” đại diện cho “không gian thị trường chưa được khai thác” và “cơ hội tăng trưởng có lợi nhuận cao”. Họ cho rằng lý do duy nhất khiến nhiều công ty lớn không hướng đến chúng là “trọng tâm chính của công tác chiến lược trong hai mươi lăm năm qua là các chiến lược đại dương đỏ dựa trên cạnh tranh” – tức là tìm ra những cách mới để cắt giảm chi phí và tăng doanh thu bằng cách giành lấy thị phần từ đối thủ cạnh tranh. Với cuốn sách mang tính đột phá này, Kim và Mauborgne – cả hai đều là giáo sư tại INSEAD của Pháp, trường kinh doanh lớn thứ hai trên thế giới – đặt mục tiêu sửa chữa sự thiên vị đó. Sử dụng hàng chục ví dụ – từ Southwest Airlines và Cirque du Soleil đến Curves và Starbucks – họ trình bày các công cụ và khuôn khổ mà họ đã phát triển dành riêng cho nhiệm vụ phân tích đại dương xanh. Họ thúc giục các công ty “đánh giá cao sự đổi mới” tập trung vào “vị thế tiện ích, giá cả và chi phí”, “tạo ra và nắm bắt nhu cầu mới” và “tập trung vào bức tranh toàn cảnh, không phải các con số”. Và trong khi các công cụ phân tích nặng ký của họ có thể chỉ thực sự hữu ích đối với các nhà hoạch định chiến lược nghiêm túc, thì tầm nhìn tổng thể của họ sẽ truyền cảm hứng cho các doanh nhân thuộc mọi thành phần, và hầu hết các ý tưởng của họ đều được trình bày theo cách trực tiếp, không có thuật ngữ chuyên ngành. Ý tưởng của họ không phải là lời kêu gọi hành động mơ hồ của một cuốn sách quản lý kinh doanh thông thường; đó là một kế hoạch chính xác, có thể thực hiện được để thay đổi cách các công ty kinh doanh với một lời khuyên vang dội: hãy bơi ra vùng nước rộng mở.
Bản quyền © Reed Business Information, một bộ phận của Reed Elsevier Inc. Bảo lưu mọi quyền.

Ôn tập

“một trong những cuốn sách kinh doanh bán chạy nhất thế kỷ” — Financial Times

” Chiến lược đại dương xanh là cuốn sách thành công nhất về kế hoạch kinh doanh tổng thể.” — The Economist

“Một cuốn sách tuyệt vời dành cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào muốn có được lợi thế thực sự trong kinh doanh và thiết lập lợi thế cạnh tranh thực sự trên thị trường.” — Qantas The Australian Way

Lời khen ngợi cho Chiến lược Đại dương xanh :

  • Một cuốn sách bán chạy nhất trên 5 châu lục
  • Hơn 4 triệu bản đã được bán trên toàn thế giới
  • Đã dịch sang 49 ngôn ngữ
  • Một cuốn sách bán chạy nhất của Wall Street Journal BusinessWeek và Fast Company
  • Giải thưởng Thinkers50 Strategy cho Sách kinh doanh hay nhất thập kỷ
  • Đại sảnh danh vọng lãnh đạo của Fast Company
  • Người chiến thắng Giải thưởng Carl S. Sloane cho Sự xuất sắc trong Tư vấn quản lý

Từ bên trong nắp

“Sau khi đọc Blue Ocean Strategy, bạn sẽ không bao giờ nhìn đối thủ cạnh tranh của mình theo cách tương tự nữa. Kim và Mauborgne đưa ra một trường hợp thuyết phục để theo đuổi chiến lược với cách tiếp cận sáng tạo, không phải đối đầu. Chỉ riêng việc họ nhấn mạnh vào đổi mới giá trị và sự tham gia của các bên liên quan đã khiến cuốn sách này trở thành cuốn sách phải đọc đối với cả giám đốc điều hành và sinh viên kinh doanh.”-Carlos Ghosn, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc điều hành, Nissan Motor Co., Ltd.

“Đây là một cuốn sách cực kỳ giá trị để đọc. Nó xem xét kinh nghiệm của các công ty trong nhiều lĩnh vực đa dạng như đồng hồ, rượu vang, xi măng, máy tính, ô tô và thậm chí cả rạp xiếc để làm sáng tỏ sự phát triển của các chiến lược trong tương lai.”

-Nicolas G. Hayek, Đồng sáng lập và Chủ tịch Hội đồng quản trị, Swatch Group

“Tôi giới thiệu Chiến lược Đại dương xanh cho bất kỳ giám đốc điều hành nào trong khu vực tư nhân hoặc công cộng. Cuốn sách chỉ ra cách thoát khỏi tình trạng hiện tại, tạo ra chiến lược tương lai chiến thắng và thực hiện chiến lược này một cách nhanh chóng với chi phí thấp. Vừa là hướng dẫn thực tế vừa là lời mở mang tầm mắt.”

-William J. Bratton, Trưởng phòng Cảnh sát Los Angeles, cựu Ủy viên Cảnh sát Thành phố New York

“Các chiến lược của Kim và Mauborgne không chỉ độc đáo mà còn thực tế. Công ty chúng tôi đã sử dụng chúng và đạt được những kết quả to lớn. Các tác giả vạch ra một con đường mới táo bạo để giành chiến thắng trong tương lai.”

-Patrick Snowball, Tổng giám đốc điều hành, Norwich Union Insurance

Từ Bìa Sau

Các công ty từ lâu đã tham gia vào cuộc cạnh tranh trực tiếp để tìm kiếm sự tăng trưởng bền vững và có lợi nhuận. Họ đã đấu tranh để giành lợi thế cạnh tranh, giành thị phần và đấu tranh để tạo sự khác biệt.

Tuy nhiên, trong các ngành công nghiệp quá tải ngày nay, việc cạnh tranh trực diện chỉ dẫn đến một “đại dương đỏ” đẫm máu của các đối thủ cạnh tranh giành lợi nhuận đang thu hẹp. Trong một cuốn sách thách thức mọi thứ bạn nghĩ mình biết về các yêu cầu để thành công về mặt chiến lược, W. Chan Kim và Renee Mauborgne cho rằng trong khi hầu hết các công ty cạnh tranh trong các đại dương đỏ như vậy, chiến lược này ngày càng khó có thể tạo ra sự tăng trưởng có lợi nhuận trong tương lai.

Dựa trên nghiên cứu về 150 động thái chiến lược kéo dài hơn một trăm năm và ba mươi ngành công nghiệp, Kim và Mauborgne lập luận rằng các công ty hàng đầu của tương lai sẽ thành công không phải bằng cách đấu tranh với các đối thủ cạnh tranh, mà bằng cách tạo ra “đại dương xanh” của không gian thị trường không có sự cạnh tranh, chín muồi cho sự tăng trưởng. Những động thái chiến lược như vậy – được gọi là “đổi mới giá trị” – tạo ra những bước nhảy vọt mạnh mẽ về giá trị cho cả công ty và người mua, khiến các đối thủ trở nên lỗi thời và giải phóng nhu cầu mới.

Blue Ocean Strategy cung cấp một phương pháp tiếp cận có hệ thống để làm cho sự cạnh tranh trở nên không liên quan. Trong cuốn sách thay đổi khung này, Kim và Mauborgne trình bày một khuôn khổ phân tích đã được chứng minh và các công cụ để tạo ra và nắm bắt thành công các đại dương xanh. Xem xét một loạt các động thái chiến lược trong nhiều ngành công nghiệp, Blue Ocean Strategy nêu bật sáu nguyên tắc mà mọi công ty có thể sử dụng để xây dựng và thực hiện thành công các chiến lược đại dương xanh. Sáu nguyên tắc này cho thấy cách tái thiết ranh giới thị trường, tập trung vào bức tranh toàn cảnh, vươn xa hơn nhu cầu hiện tại, thực hiện đúng trình tự chiến lược, vượt qua các rào cản về mặt tổ chức và xây dựng thực hiện vào chiến lược.

Lật ngược tư duy truyền thống về chiến lược, cuốn sách mang tính bước ngoặt này vạch ra “một con đường mới táo bạo để chiến thắng tương lai”.

Về tác giả

W. Chan Kim và Renee Mauborgne là Giáo sư Chiến lược tại INSEAD và Đồng giám đốc của Viện Chiến lược Đại dương Xanh INSEAD. Họ là tác giả của cuốn sách bán chạy nhất của New York Times và #1 Wall Street Journal BLUE OCEAN SHIFT và cuốn sách bán chạy nhất quốc tế BLUE OCEAN STRATEGY , được công nhận là một trong những cuốn sách chiến lược mang tính biểu tượng và có tác động nhất từng được viết. Blue Ocean Strategy đã bán được hơn 4 triệu bản, được xuất bản bằng 49 ngôn ngữ phá kỷ lục và là cuốn sách bán chạy nhất trên năm châu lục. Năm 2019, Chan Kim và Renee Mauborgne được Thinkers50 vinh danh là những nhà tư tưởng kinh doanh có ảnh hưởng nhất thế giới. Họ là người nhận được nhiều giải thưởng học thuật và quản lý trên toàn thế giới bao gồm Giải thưởng Nobels Colloquia cho Lãnh đạo về Tư duy Kinh doanh và Kinh tế, Giải thưởng Carl S. Sloane của Hiệp hội các Công ty Tư vấn Quản lý, Đại sảnh Danh vọng Lãnh đạo của Fast Company và Giải thưởng Eldridge Haynes của Viện Kinh doanh Quốc tế, cùng nhiều giải thưởng khác. Họ là thành viên của Diễn đàn Kinh tế Thế giới và là người sáng lập Mạng lưới Toàn cầu Blue Ocean. Để biết thêm thông tin về các tác giả này và cuốn sách mới của họ, BLUE OCEAN SHIFT , hãy xem blueoceanstrategy.com.

Đánh giá

Chưa có đánh giá nào.

Hãy là người đầu tiên nhận xét “Chiến lược đại dương xanh: Cách tạo ra không gian thị trường không có đối thủ và làm cho sự cạnh tranh trở nên không liên quan”

Đánh giá sản phẩm

Chiến lược đại dương xanh: Cách tạo ra không gian thị trường không có đối thủ và làm cho sự cạnh tranh trở nên không liên quan